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4億老人如何養(yǎng)?

老齡化昭示著新的商業(yè)需求與時(shí)代機(jī)遇。未來的退休金足夠養(yǎng)老嗎?養(yǎng)老的錢還能從哪里來?社會上哪些養(yǎng)老方式和服務(wù)是可靠的?如何有尊嚴(yán)、體面地老去?——這都是需要直面的民生問題

文|《財(cái)經(jīng)》記者 鄒碧穎

編輯 | 王延春

國慶中秋假期,“短托養(yǎng)老”進(jìn)入更多人視野。在杭州濱江區(qū)西興街道的三家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),假期需要出行的兒女,每天花費(fèi)99元,便可以讓老人住進(jìn)養(yǎng)老中心,獲得一日三餐和日常照料等服務(wù)。盡管社會化養(yǎng)老服務(wù)愈發(fā)便利,但尖銳的擔(dān)憂也被拋了出來。

今年6月初,在北京召開的一次協(xié)會內(nèi)部會議上,高傳捷幾乎是拍案而起:“老年人等不及了。我們在開會的時(shí)候,一些老年人在養(yǎng)老院里、在家里頭忍受欺負(fù),怎么辦?”

這位原銀監(jiān)會非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管部主任,年輕時(shí)從事金融監(jiān)管工作,步入老年后,逐漸將研究重心轉(zhuǎn)向社區(qū)慈善信托、家庭財(cái)產(chǎn)傳承等領(lǐng)域。前陣子,他在北京大學(xué)遇到一位80歲的退休教授,太太去世,孩子們“躲”在國外,不愿回來,只得請保姆來家中照料。

“保姆在家里拿著手機(jī)玩,這是不作為,我們還沒看到那些打老人的,對不對?”高傳捷將這些兒女在國外、養(yǎng)老無人依傍的知識分子稱為“新失獨(dú)老人”。他發(fā)現(xiàn),即便退休金較高的人群,年老失能失智后也會面臨類似難題。養(yǎng)兒防老,慢慢瓦解,這是我們時(shí)代的新課題。

根據(jù)中國人民大學(xué)人口與發(fā)展研究中心數(shù)據(jù),2020年中國空巢老人規(guī)模近1.5億人,高齡獨(dú)居空巢老人達(dá)772萬人。另據(jù)《第五次中國城鄉(xiāng)老年人生活狀況抽樣調(diào)查》顯示,2021年中國老年人中獨(dú)居的占14.2%。眼下,當(dāng)代中國家庭,一對獨(dú)生子女夫妻(兩人)可能需要贍養(yǎng)四位父母,撫養(yǎng)一兩位孩子。職場競爭激烈,中年失業(yè)壓力盤旋,子女往往自顧不暇。

隨著中國總和生育率走低、單身人口增多,老無所養(yǎng)、老無所依,不會只是社會的個(gè)例。民政部數(shù)據(jù)顯示,中國60歲及以上老年人已經(jīng)達(dá)3.1億人;根據(jù)預(yù)測,到2035年左右,60歲及以上老年人將突破4億人,占總?cè)丝诒戎貙⒊^30%,進(jìn)入重度老齡化階段。

不過,數(shù)據(jù)具有些許迷惑性。截至2024年底,中國人均預(yù)期壽命達(dá)到79歲。漸進(jìn)式延遲退休政策出臺后,社會對年老的認(rèn)知正在重塑中。一些觀點(diǎn)認(rèn)為,生活醫(yī)療條件改善后,60歲不足以成為衡量是否衰老的門檻,“40歲是青年,60歲是中年,80歲才到老年”。

從時(shí)間維度拆分“養(yǎng)老”,大致可以分為備老、享老、終老三個(gè)階段。昆侖信托總經(jīng)理江昱潔向《財(cái)經(jīng)》介紹,四五十歲起,我們就可以從資金等方面為老年生活做準(zhǔn)備籌劃。退休后,開始享受老年時(shí)光,又可以細(xì)分為頤養(yǎng)、康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)三個(gè)小階段。最后是終老。

時(shí)不時(shí),“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”被寄予拉動宏觀經(jīng)濟(jì)增長的厚望。交通銀行養(yǎng)老金融部總經(jīng)理李利測算,隨著60后和70后步入退休年齡,這部分人群持有的儲蓄、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)四大類金融資產(chǎn)加起來120萬億元,其中儲蓄存款接近72萬億元,占據(jù)社會財(cái)富51%。未來十年將進(jìn)入“銀齡財(cái)富時(shí)代”。到2030年以后,全社會60%甚至70%的財(cái)產(chǎn)將掌握在老年人手中。

老齡化昭示著新的商業(yè)需求與時(shí)代機(jī)遇。然而,對每一位個(gè)體而言,我們的關(guān)注重心仍將回歸自己的處境:未來的退休金足夠養(yǎng)老嗎?養(yǎng)老的錢還能從哪里來?誰來養(yǎng)老?哪些養(yǎng)老方式和社會服務(wù)是可靠的?如何有尊嚴(yán)、體面地老去?——這都不是我們能夠輕而易舉忽略的問題。

結(jié)伴養(yǎng)老,勝過與子女“一碗湯”的距離

樊沈英和她的丈夫劉鳳江是那種“翻墻”也要入住養(yǎng)老院的40后老年人。

1994年,從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的劉鳳江被派駐美國有色金屬有限公司工作,樊沈英隨同前往。那期間,他們到美國的養(yǎng)老院拜訪同學(xué)的父母,吃驚地見識到,養(yǎng)老院的生活居然可以如此體面、舒適。美國的養(yǎng)老社區(qū)成熟,有的已經(jīng)建成百年,在他們心中留下了深刻印象。

千禧年回國,兩人接近退休年紀(jì)。一次去北京小湯山的路上,他們偶遇太陽城養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目正在開盤。那是2002年,兩人將車停在路邊,駐足參觀,沒想到太陽城和美國養(yǎng)老社區(qū)的理念如出一轍,承諾配套各類體育、醫(yī)療、文化設(shè)施。當(dāng)天,他們簽約交了定金。

從2003年入住算起,他們在太陽城社區(qū)度過了13年的快樂時(shí)光,結(jié)識了許多真摯的朋友。后來,開發(fā)商和項(xiàng)目日漸衰敗,養(yǎng)老社區(qū)逐漸暴露出各種問題,他們在2017年退出太陽城社區(qū),到順義區(qū)的龍湖小區(qū)置辦了一套房產(chǎn),和女兒的家只隔著“一碗湯”的距離。

“女兒也承諾給我們養(yǎng)老,我倆本意并不想用這種方式?!痹邶埡^(qū)的家,樊沈英和老伴親力親為,做適老化裝修改造,輪椅在家中來回轉(zhuǎn)動也要寬寬綽綽的。直到2018年,他們在小區(qū)附近溜達(dá),注意到一處藍(lán)色鐵板圍著的地塊,尚未開發(fā),豎著一塊白色牌子。上面寫著“北京A61養(yǎng)老用地”。

兩人扒著板子往里望,四周荒蕪,只有幾個(gè)樓座子,全是野草。他們?nèi)ビ^望了11次,“翻墻”進(jìn)去考察。2020年7月初,紅色的新樓掛出“和園長者社區(qū)”的牌子。樊沈英上網(wǎng)查,這是首創(chuàng)城發(fā)與遠(yuǎn)洋集團(tuán)共同推出的養(yǎng)老項(xiàng)目,由旗下叫做“椿萱茂”的子品牌運(yùn)營,料想這是上市公司的項(xiàng)目,應(yīng)該可靠。

第二天,他們驅(qū)車到售樓處。大開間配兩個(gè)衛(wèi)生間、豐富的老年活動、綜合的配套服務(wù),立刻簽了約。彼時(shí)只有宣傳冊,但樊沈英的老伴很堅(jiān)決,至少可以解決一日三餐的做飯問題。他不在意家的形式,老伴在哪里,家就在哪里。樊沈英還把兩位親家、兩個(gè)閨蜜拉到了和園。

迄今,和園開業(yè)運(yùn)行四年,建筑面積4.8萬平方米,總共372套房,目前入住了155位老人。放在全國看,它都屬于那種高端養(yǎng)老社區(qū)——7棟小洋房圍合,形成了一個(gè)南北長約30米、東西寬約200米的寬敞內(nèi)庭院??Х葧蛷d、瑜伽室、書法室、電影間、圖書館、健康護(hù)理中心,一應(yīng)俱全。每天早上,社區(qū)組織老人們做保健操和增肌操,這兩套操分別和301醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院聯(lián)合研發(fā)。不定時(shí),社區(qū)還會組織日韓郵輪游、去成都、去廬山。

4億老人如何養(yǎng)?

左圖:北京順義,椿萱茂·和園養(yǎng)老社區(qū),入住老人的畫作。右圖:椿萱茂·和園養(yǎng)老社區(qū)的圖書館,擺放著入住老人捐贈的豎版魯迅全集。攝影/鄒碧穎

《財(cái)經(jīng)》記者到的那天,一些老人剛坐上大巴,外出觀看陳佩斯的電影《戲臺》。入住和園的老人,大多65歲以上,九成以上是“活力老人”,能夠獨(dú)立自主生活。每位老人配有管家,每周享受兩次入戶的深度保潔。夏天,床單每周會更換一次。這里車程半小時(shí)內(nèi),有順義區(qū)醫(yī)院、北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院、北京懷柔醫(yī)院,一些專家定期會來和園坐診。

像這樣的高端養(yǎng)老項(xiàng)目,收費(fèi)不算便宜。小一點(diǎn)的開間,月租在8000元-1萬元左右,入住一人加6000元左右的服務(wù)費(fèi),水電氣網(wǎng)、餐費(fèi)、各類醫(yī)療活動服務(wù)費(fèi)用包含在其中。大些的房間,月租1.4萬元左右,服務(wù)費(fèi)略貴幾百元。

入住和園的老人多是高級知識分子,用退休金或兒女收入負(fù)擔(dān)這筆開支;也有像樊沈英,將自家房子出租或出售來供給養(yǎng)老院?!板X要為我所用,如果不花到我們身上,一點(diǎn)意義都沒有?!狈蛴⑾氲猛笍?,“70年也罷,50年也罷。我們未來養(yǎng)老能夠妥妥帖帖地安排,沒有后顧之憂。至于我們咯噔閉眼了,這個(gè)東西還有沒有價(jià)值,于我來講有什么意義?”

樊沈英的老伴曾在龍湖的家中發(fā)過一次病,兩根棍子兜著軟布做成擔(dān)架,樓上樓下找保安幫忙,抬進(jìn)了電梯。2024年,老伴在和園病倒,工作人員從旁協(xié)助,救護(hù)車經(jīng)由專門的通道來來回回31次。樊沈英想,幸虧來了,“這一年跑醫(yī)院,我?guī)c(diǎn)進(jìn)門、幾點(diǎn)有飯吃”。

老人們和兒女的關(guān)系親近而有邊界。過年是和園最忙的時(shí)節(jié),家宴從大年三十開到正月初五,每天10桌以上。子女親屬請長輩回家過年,有的老人會說:“這是我的家,憑啥讓我去你家過年?你得來我家?!惫部Х葟d一到下午總是熱熱鬧鬧,還有老人在彈鋼琴。

準(zhǔn)確來說,這是一套精品化老年生活方式。受美國CCRC(持續(xù)照料退休社區(qū))模式啟發(fā),和園有一套CLRC(持續(xù)生活退休社區(qū))養(yǎng)老理念?!安皇钦f你在家里找一個(gè)保姆,而是吸引他從家里出來,享受各種各樣的活動、健康管理?!惫ぷ魅藛T邱鈺程對《財(cái)經(jīng)》說。

優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老院興起,家庭財(cái)力可否支撐?

那種瀟灑的老年生活,車耳在美國工作時(shí)很熟悉。他曾擔(dān)任中信集團(tuán)駐巴黎代表、駐紐約總代表。20世紀(jì)90年代,車耳在紐約世界貿(mào)易中心的大樓里工作,住在曼哈頓下城。旁邊是風(fēng)光旖旎的哈德遜河和各家投行所在地。有一天,河邊突然開始蓋一棟紅樓養(yǎng)老院。

“不像我們的都建在郊區(qū),他們把養(yǎng)老院建在金融機(jī)構(gòu)旁邊。”每天,西裝革履的上班族步履匆匆,周邊學(xué)校的陽光少年進(jìn)進(jìn)出出。車耳通勤的路上總會路過那家養(yǎng)老院。平日,老人們穿戴整齊,按點(diǎn)到樓下吃飯,還有各種打牌旅游活動,圣誕節(jié)和孩子們聚一聚。

每隔一段時(shí)間,車耳能看到救護(hù)車從這棟紅樓將人拉走。一次開放參觀機(jī)會,養(yǎng)老院的經(jīng)理領(lǐng)著車耳在里面逛了一圈。他明白了,“很多人進(jìn)到這棟樓,就是人生最后的歸宿”。

但在中國,大多數(shù)人的家庭財(cái)力不足以負(fù)擔(dān)這類優(yōu)渥而舒適的養(yǎng)老社區(qū)。2021年,國家衛(wèi)生健康委老齡健康司相關(guān)負(fù)責(zé)人曾介紹,中國形成“9073”的養(yǎng)老格局,即90%左右的老年人居家養(yǎng)老,7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,只有3%的老年人入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。

傳統(tǒng)觀念對養(yǎng)老院的認(rèn)知停留在過去。邱鈺程發(fā)現(xiàn),輿論擔(dān)心養(yǎng)老機(jī)構(gòu)虐老,兒女將老人送到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往被認(rèn)為不孝,難免遭人非議,入住養(yǎng)老院亦需要老人越過心理關(guān)卡?!敦?cái)經(jīng)》了解到,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)會對老年人的身體狀況設(shè)立接收門檻,傳染病、精神類疾病通常無法入住。此外,入住養(yǎng)老院還需要監(jiān)護(hù)人——法定監(jiān)護(hù)人通常是配偶或子女——簽字。

金錢是現(xiàn)實(shí)的另一面。入住養(yǎng)老院的費(fèi)用,因城市等級、機(jī)構(gòu)類型、老人自理程度的差異而不同。假設(shè)一位全護(hù)理老人住在二線城市的中端民辦養(yǎng)老院,月費(fèi)用約8000元,年花費(fèi)約9.6萬元。一個(gè)家庭有50萬元存款,僅能支撐約5年,還未考慮通脹及費(fèi)用上漲。

中國的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)層次多樣,很難一概而論。民政部數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,中國共有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施40.6萬個(gè),養(yǎng)老床位合計(jì)799.3萬張。其中,國企、民企皆有布局。

政府修建的養(yǎng)老院主要是兜底保障型,例如福利院,針對特困老人和經(jīng)濟(jì)困難失能老人等弱勢群體,收費(fèi)較低。一些國有企業(yè)參與的公建民營項(xiàng)目,屬于普惠支持型養(yǎng)老院,收費(fèi)相對可承受、質(zhì)量有保證。如果追求品質(zhì)化的養(yǎng)老生活,往往需要尋求市場化項(xiàng)目。

目前,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的中高端市場由地產(chǎn)商、保險(xiǎn)公司主導(dǎo)。地產(chǎn)商是最早進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域的社會資本,萬科、保利、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)推出了養(yǎng)老社區(qū)的子品牌,綠城、華潤、招商蛇口同樣有養(yǎng)老業(yè)務(wù)布局。中國人壽、泰康保險(xiǎn)、平安集團(tuán)也在探索保險(xiǎn)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)的聯(lián)動。

險(xiǎn)資主導(dǎo)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),《財(cái)經(jīng)》記者拜訪了中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)運(yùn)營的“玉蘭人家”項(xiàng)目?!坝裉m人家”社區(qū)位于北京順義,總建筑面積17.7萬平方米,規(guī)劃房間1387間,可以容納超2200人。已經(jīng)建成的一期項(xiàng)目,其中規(guī)劃設(shè)有一棟社區(qū)醫(yī)院。玉蘭人家與順義區(qū)醫(yī)院合作,將設(shè)立玉蘭園區(qū)。建設(shè)者希望,將來運(yùn)營后可以滿足老年人慢病管理、基礎(chǔ)檢查等日常醫(yī)療需求。

4億老人如何養(yǎng)?

左圖:北京順義,玉蘭人家社區(qū)的大開間,臥室圖。右圖:玉蘭人家的適老化裝修衛(wèi)生間,足夠?qū)挸?,可供輪椅進(jìn)出,并配有助力扶手。攝影/鄒碧穎

《財(cái)經(jīng)》記者看到,室外有一塊門球場。工作人員說,天氣好時(shí),老人也用來打八段錦。節(jié)能建筑的墻體里埋設(shè)了u型“毛細(xì)水管”,冬天熱水循環(huán)、夏天冷水循環(huán),房間恒溫恒濕。一期2024年10月開業(yè),包括兩棟公寓樓,目前開放561個(gè)房間,入住接近300人。每棟樓一層配備有小型醫(yī)務(wù)室,醫(yī)師、康復(fù)師可以檢測血壓、血糖。社區(qū)還有自己的餐廳。

這類養(yǎng)老院同椿萱茂的和園類似,是社區(qū)公寓+綜合服務(wù)的疊加形態(tài)?!敦?cái)經(jīng)》了解到,“玉蘭人家”一期的戶型從52平方米到105平方米不等,最大的105平方米房間,是一室一廳。飄窗縱深1.4米,子女能躺下休息。衛(wèi)生間鋪著防滑地磚,馬桶旁配了助力扶手。智能鏡子可以顯示天氣預(yù)報(bào)、看視頻聽音樂、查詢社區(qū)活動的課程表,乒乓球、廣場舞、電影……

中高端養(yǎng)老院注定是少數(shù)人能負(fù)擔(dān)的選項(xiàng)。高收入家庭擁有多套房產(chǎn)、金融投資。中低收入家庭,往往只有一套住房和有限存款,現(xiàn)金流緊張。農(nóng)村家庭,或許更難以企及。

家庭資產(chǎn)負(fù)債表揭示出居民養(yǎng)老家底。根據(jù)央行《2019年中國城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)負(fù)債情況調(diào)查》顯示,城鎮(zhèn)居民家庭總資產(chǎn)均值為317.9萬元,中位數(shù)163萬元。東部、中部、西部、東北地區(qū)居民家庭戶均總資產(chǎn)分別為461萬元、263.5萬元、207.6萬元、165萬元。東北地區(qū)居民家庭戶均總資產(chǎn)最低。而且,家庭資產(chǎn)多以實(shí)物資產(chǎn)為主,住房占比近七成。

這些年,“以房養(yǎng)老”的思路被屢次提及——老年人將房產(chǎn)抵押給保險(xiǎn)公司,仍然繼續(xù)生活在屋子里。保險(xiǎn)公司每月支付一筆固定費(fèi)用給老人,直到老人去世,獲得房產(chǎn)所有權(quán)。2014年,原中國保監(jiān)會開始啟動“以房養(yǎng)老”試點(diǎn)。但據(jù)了解,十年過去,幸福人壽保險(xiǎn)公司僅做了近200單“以房養(yǎng)老”業(yè)務(wù)。盡管“以房養(yǎng)老”能帶來實(shí)在的養(yǎng)老現(xiàn)金流、許多家庭亦愿意抵押房產(chǎn),但這些保險(xiǎn)公司實(shí)際面臨著資金長期“只出不進(jìn)”的營收壓力。

養(yǎng)老金降至工資的三四成,怎么辦?

退休后,養(yǎng)老金能否成為晚年生活的保障?

中國的養(yǎng)老金被設(shè)計(jì)為“三支柱”體系。第一支柱是政府強(qiáng)制繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。第二支柱是企業(yè)年金和職業(yè)年金,主要是國央企和機(jī)關(guān)事業(yè)單位建立,民營企業(yè)的參與度不高。第三支柱是2022年開始推開的個(gè)人養(yǎng)老金,主要依靠個(gè)人自愿儲蓄或投資。個(gè)人每年可繳納不超過1.2萬元,享受遞延納稅優(yōu)惠。

東北證券研報(bào)顯示,截至2023年底,三支柱養(yǎng)老金規(guī)模合計(jì)近14萬億元,第一、二、三支柱規(guī)模分別達(dá)7.82萬億元、5.75萬億元、300億元。另據(jù)官方數(shù)據(jù),截至2024年末,中國參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)10.7億人,第二支柱和第三支柱各覆蓋7000多萬人,占總?cè)丝诒壤缘汀?/p>

養(yǎng)老金往往是第一支柱。年輕人繳費(fèi)、供養(yǎng)老年人,實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付制度,一些人擔(dān)心可能收不抵支、在2045年耗竭。懿定堅(jiān)扈公司創(chuàng)始人張偲,深耕養(yǎng)老行業(yè)多年,他告訴《財(cái)經(jīng)》,1992年中國剛設(shè)立第一支柱時(shí),只有繳納、沒有領(lǐng)取,隨著時(shí)間推移,領(lǐng)取養(yǎng)老金的人變多,資金自然會愈發(fā)緊張。據(jù)財(cái)政部數(shù)據(jù),2018年-2021年,全國各級財(cái)政累計(jì)安排養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助支出7.77萬億元,有力支持各地區(qū)養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。

同時(shí),張偲澄清,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)資金很難說存在一般意義上的“用盡”概念。畢竟每年有財(cái)政稅收作為支撐。只是倘若財(cái)政填補(bǔ)的比例變大,必定會影響教育、醫(yī)療、國防等領(lǐng)域的開支。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金之外,還有全國社會保障基金作為戰(zhàn)略儲備。2000年,全國社?;鹪O(shè)立,從2001年投資運(yùn)營800億元起步,至2023年末累積到3萬多億元。

全國社會保障基金是冰山下的部分,必要時(shí)可調(diào)劑用于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。關(guān)鍵問題在于,將來養(yǎng)老金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。券商研究顯示,目前,中國7%人群的退休金每月7000元左右,以體制內(nèi)為主。38%的企業(yè)退休職工每月退休金大概3000元,55%的城鄉(xiāng)居民月平均退休金是200多元。可見,第一支柱養(yǎng)老金,僅夠保障基本生活,或難維持高質(zhì)量的養(yǎng)老水平。

今年3月的博鰲論壇上,全國人大常委會委員郭樹清發(fā)出警告,未來中國第一支柱的養(yǎng)老金替代率(養(yǎng)老金與退休前工資之比)可能降至30%-40%,遠(yuǎn)低于國際勞工組織提出的最低替代率55%——第一支柱當(dāng)期支付壓力過重,第三支柱能否緩解中國的養(yǎng)老金壓力?

通俗而言,第三支柱是政府信用背書,嚴(yán)選出一批商業(yè)理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品,供公民自愿挑選購買。在發(fā)達(dá)國家,第三支柱往往是養(yǎng)老金的重要補(bǔ)充。例如,美國的第三支柱占其積累制養(yǎng)老金總規(guī)模的約三成;日本長期以第一支柱為主要來源,改革后,第三支柱也占到10%。但中國公眾對商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的認(rèn)知度不高,第三支柱資金積累量和參保人數(shù)迄今不及預(yù)期。

張偲分析,第三支柱最初起源于加拿大,加拿大近四成聯(lián)邦稅收來自個(gè)人所得稅,覆蓋80%的納稅人群,個(gè)稅優(yōu)惠有力地激發(fā)了民眾認(rèn)購個(gè)人養(yǎng)老金的積極性。而中國14億人中繳納個(gè)稅人群占比不高,因此同樣采取個(gè)稅優(yōu)惠激勵,覆蓋人群偏少,或難調(diào)動民眾的積極性。

管培曾在中意人壽、美國大都會、陽光保險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)保險(xiǎn)精算業(yè)務(wù),是人壽保險(xiǎn)領(lǐng)域的資深專家,她告訴《財(cái)經(jīng)》,商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品,在國內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)的保費(fèi)占比不到10%?!?0后”“90后”普遍缺乏養(yǎng)老儲備的意識,實(shí)際上可供儲蓄、做投資的錢也許并不多。就業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定,而商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品大多需要每年堅(jiān)持繳費(fèi),這會影響人們的認(rèn)購意愿。

另據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道,2020年至2024年期間,北京的社保繳費(fèi)基數(shù)下限從3613元/月上漲至6821元/月,漲幅為88.8%;上海則從4927元/月漲至7384元/月,漲幅為49.9%。最低工資上漲緩慢,很多人拿著低工資、交著高社保,一定程度也擠壓了商業(yè)保險(xiǎn)購買意愿。

但管培提醒,年輕人購買商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),能夠起到強(qiáng)制儲蓄的作用。大部分人30歲要養(yǎng)孩子、供房貸,40歲是購入商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的最佳時(shí)間點(diǎn),60歲左右開始領(lǐng)養(yǎng)老金。保險(xiǎn),尤其是長期壽險(xiǎn)或者養(yǎng)老年金保險(xiǎn),從長期利益的穩(wěn)健性來看,相較其他中短期產(chǎn)品而言是更穩(wěn)妥的。個(gè)人資金周轉(zhuǎn)緊張時(shí),也可以使用保單貸款向保險(xiǎn)公司借款。

“如果未來保險(xiǎn)法存在打破剛兌的可能性,選擇長期經(jīng)營的公司,可能才是更好的?!惫芘嘌a(bǔ)充說。

護(hù)工、長護(hù)險(xiǎn)和社區(qū)支持,尚未就緒

錢,并非晚年養(yǎng)老面臨的唯一挑戰(zhàn)。管培開發(fā)過護(hù)理險(xiǎn)、失能收入險(xiǎn),她發(fā)現(xiàn),另一個(gè)問題是“買不到服務(wù)”,護(hù)理行業(yè)普遍請人難?!?024養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究報(bào)告》顯示,中國養(yǎng)老護(hù)理員供給缺口達(dá)550萬人,新增養(yǎng)老護(hù)理員的流失率為40%至50%。

陳清是北京康養(yǎng)集團(tuán)的員工,為西城區(qū)白紙坊街道提供養(yǎng)老服務(wù)。他認(rèn)識一位80歲的叔叔。叔叔曾請過護(hù)理員,有時(shí)反倒是做飯給護(hù)理員吃。陳清還發(fā)現(xiàn),家屬請人往往要篩選護(hù)理員年齡、工資等條件,實(shí)際上沒有那么多人可供選擇。護(hù)理員也有自己的入戶偏好。

人社部社會保障能力建設(shè)中心原副主任白璐告訴《財(cái)經(jīng)》,長期以來,城市養(yǎng)老護(hù)理員主要由農(nóng)村富余勞動力充當(dāng)。譬如在北京,今日東方公司和山西呂梁市合作,將當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力輸送至房山區(qū)。呂梁市出補(bǔ)貼,給每人配一個(gè)旅行箱、一件紅馬甲。經(jīng)過一個(gè)月培訓(xùn),這些阿姨在房山上崗。但工作幾年,等到錢攢夠了或者孩子要上中學(xué)了,她們就要回家了。

“不聊天,護(hù)工就是干活。”白璐還發(fā)現(xiàn),市面上的護(hù)理員培訓(xùn)大多不含理論知識,很少講授如何與老年人溝通、提供精神慰藉。職業(yè)院校有養(yǎng)老護(hù)理專科教育,這兩年,國內(nèi)也慢慢開設(shè)本科專業(yè)。畢業(yè)生雖然搶手,但很難在養(yǎng)老院堅(jiān)持下去,工作兩三年就離開了。

“傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,伺候人的事是低人一等的。”白璐說。同時(shí)他深知,專業(yè)的護(hù)理不只是簡單的翻身、洗腳。社會觀念需要轉(zhuǎn)變,護(hù)理員的薪資待遇也有待提高。在北京、上海、深圳,護(hù)理員到手月薪多在6000元-8000元,不如其他行業(yè),對年輕人的吸引力因此較小。

實(shí)際上,普通家庭很難為照護(hù)服務(wù)支付高額費(fèi)用。人社部從2016年起在上海、廣州、成都、青島等城市開展長期護(hù)理險(xiǎn)試點(diǎn),一定程度上補(bǔ)貼失能老人家庭請護(hù)工的費(fèi)用。然而,補(bǔ)貼資金主要依賴醫(yī)?;饎澽D(zhuǎn),一些試點(diǎn)城市基金結(jié)余不足,長護(hù)險(xiǎn)現(xiàn)在覆蓋面很小。

社會化照護(hù)服務(wù)的供給,至關(guān)重要。管培的父親曾因小手術(shù)住院,她特意請假三天到醫(yī)院陪護(hù),每天盯著點(diǎn)滴瓶,一宿、半夜地熬,發(fā)現(xiàn)“這活太難干了”。中國人壽集團(tuán)原董事長白濤曾談到,中國失能、半失能老人大概在4500萬人左右,需要專業(yè)護(hù)理人員1000萬人以上——等到父母80歲后,許多忙碌的獨(dú)生子女,將不可避免求助于外部照護(hù)力量。

大城市里,一個(gè)個(gè)原子化的小家庭,面對深度老齡化時(shí)代的嚴(yán)峻照護(hù)挑戰(zhàn),寥寥無幾的指望對象,是社區(qū)。北京康養(yǎng)集團(tuán)是北京政府2022年成立的大型國企,其使命之一是探索普惠養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老。副總經(jīng)理張碩告訴《財(cái)經(jīng)》,該公司曾在北京做了一項(xiàng)覆蓋10萬多人的老年人調(diào)研,結(jié)論是99%的老年人將會選擇居家養(yǎng)老——社區(qū)支持重要性不言而喻。

在白紙坊街道養(yǎng)老服務(wù)中心,北京康養(yǎng)集團(tuán)將建筑劃分為臨街的社區(qū)食堂/老年學(xué)堂、三進(jìn)院落的住宅和養(yǎng)老床位,以及配套綜合服務(wù)等空間。平日,周圍的老人能以2.5元/兩的價(jià)格到食堂打飯盛菜。如有專業(yè)護(hù)理需求,也可申請入住后面院落里的雙人間床位。國企運(yùn)營,價(jià)格比同等條件的養(yǎng)老院劃算。養(yǎng)老服務(wù)中心離家近,家人過來照看也相對方便。

4億老人如何養(yǎng)?

左圖:在玉蘭人家,入住老年人正在照管自己的小菜園。右圖:白紙坊街道養(yǎng)老服務(wù)中心后院的公共活動區(qū)域。攝影/鄒碧穎

街邊一間小門店,電話鈴聲不斷。陳清介紹,北京康養(yǎng)集團(tuán)上線了“北康養(yǎng)e家平臺”,家屬可以預(yù)約158項(xiàng)上門服務(wù),包括陪同就醫(yī)、助浴、修腳、理發(fā)等服務(wù),滿足老人的日常需求。不熟悉手機(jī)的老年人也可聯(lián)系門店工作人員預(yù)約。這其中,“京慧養(yǎng)”服務(wù)不同于家庭保姆一人的單薄力量,是五人管家醫(yī)療團(tuán)隊(duì),可上門對失能失智老人提供居家照護(hù)服務(wù)。

白璐說,居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老一定是未來養(yǎng)老主流,社區(qū)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起更大的公共責(zé)任。他調(diào)研過寧波的大閘未來社區(qū),那里60歲以上老年人有1304人,占全部居民的23%,老齡化現(xiàn)象突出。但社區(qū)治理完善,驛站里有藥事服務(wù)、智慧云藥房,專業(yè)護(hù)理人員會定期為老人測量血壓血糖。社區(qū)服務(wù),還包括陪伴老人聊天、散步、打牌、下棋、繪畫、編織等等。

基層養(yǎng)老服務(wù),刻不容緩,農(nóng)村同是如此。白璐結(jié)交的一位茶友,家住福建寧德市霍童鎮(zhèn)。附近的衛(wèi)生室,負(fù)責(zé)村民的基本醫(yī)療。大夫兩人,日常坐診之外,經(jīng)常到老人家里串門,關(guān)心身體狀況。茶友的爺爺病逝前,村里的大夫三天兩頭跑一趟,打吊針、輸營養(yǎng)液。

社區(qū)自治、鄰里幫扶,能否解決居家養(yǎng)老難題?《“十四五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》也提出,到2025年底,區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的覆蓋率總體達(dá)到60%。然而,目前全國許多社區(qū)人手不足,基層治理松散,日?;顒由?、鄰里聯(lián)系薄弱,尚難擔(dān)起養(yǎng)老重任。

像北京,白紙坊服務(wù)中心今年7月一一給200多位街道重點(diǎn)幫扶老人打電話。陳清試圖推介免費(fèi)養(yǎng)老服務(wù)——每個(gè)月上門免費(fèi)理發(fā)或修腳一次,再免費(fèi)上門探訪一次?!拔覀兌加X得免費(fèi)的不挺好嗎?”然而,老年人的防詐騙意識極強(qiáng),最終只有4位愿意接受服務(wù)。

養(yǎng)老托付他人?銀發(fā)時(shí)代的社會轉(zhuǎn)型

“當(dāng)前不少機(jī)構(gòu)借‘養(yǎng)老’之名實(shí)施詐騙,導(dǎo)致老年人的養(yǎng)老錢被騙走?!苯艥嵗斫膺@種防范心理的來由,正是一些負(fù)面事件讓老年人和家庭對社會化養(yǎng)老服務(wù)的信任度大打折扣。江昱潔也觀察到,現(xiàn)實(shí)生活中,無兒無女的老年人會遇到養(yǎng)老規(guī)劃與生活照護(hù)上的難題。而即便有子女的部分老年人也可能面臨“誰都指望不上”的局面。

新的形勢下,信托重新進(jìn)入人們視線。車耳介紹,信托既不是舶來品也不只是金融手段,而是一種古老的人際關(guān)系和生產(chǎn)關(guān)系。信托不是富人專屬的融資工具,普通人同樣可以運(yùn)用。

在中國,大眾對信托的認(rèn)識僅局限于“金融工具”。江昱潔說,長期以來,信托做了大量例如發(fā)放貸款等與其他金融機(jī)構(gòu)同質(zhì)化業(yè)務(wù)。2023年國家出臺信托業(yè)的“三分類”政策后,行業(yè)逐漸回歸本源。信托公司可憑借其財(cái)產(chǎn)獨(dú)立、風(fēng)險(xiǎn)隔離等優(yōu)勢來保障老年人的財(cái)產(chǎn)安全。

同時(shí),信托這項(xiàng)工具,還可依據(jù)老年人意愿管理分配其財(cái)產(chǎn)、提供金融養(yǎng)老服務(wù)。

按照規(guī)定,在信托公司設(shè)立家族信托門檻需要1000萬元、家庭信托門檻為100萬元,現(xiàn)在,他們正在試點(diǎn)無門檻限的養(yǎng)老服務(wù)信托。昆侖信托首席顧問黃志斌告訴《財(cái)經(jīng)》,一位50多歲的人士,沒有子女。于是,他提前將自己的部分財(cái)產(chǎn)裝入養(yǎng)老服務(wù)信托中,等到自己入住養(yǎng)老院,或父母生病需要治療,信托公司將直接從信托賬戶財(cái)產(chǎn)中支付相關(guān)費(fèi)用。

一位70多歲的老人,上有90歲父母,下有一位腦癱孩子。他在生前逐步將財(cái)產(chǎn)注入信托,以確保自己失能失智后,全家人的生活都能得到照料。譬如孩子進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用,由信托逐月支付。信托框架下,還會另設(shè)監(jiān)察人,將管錢和管事兩件事分開。

將養(yǎng)老這件事托付給金融機(jī)構(gòu),中國仍在起步階段。從2023年探索,截至今年7月末,昆侖信托成立了15單養(yǎng)老服務(wù)信托。他們還有一種設(shè)想,與互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老服務(wù)平臺合作,將平臺接入信托,老年人先享受養(yǎng)老服務(wù),再由信托公司付款,避免社會機(jī)構(gòu)卷款逃跑的風(fēng)險(xiǎn)。

但僅靠信托,尚不足以交付養(yǎng)老大事。意定監(jiān)護(hù)也是不可或缺的配套制度。在中國,無子女老年人、失能失智老年人,做手術(shù)、入住養(yǎng)老院,都需要監(jiān)護(hù)人簽字,然而,由政府部門(民政局)、公益組織、公證處或律師來擔(dān)任意定監(jiān)護(hù)人,實(shí)踐中仍面臨重重阻礙。

今年兩會,上海政協(xié)委員蔣碧艷在提案中指出,意定監(jiān)護(hù)存在牽頭部門不明晰問題?!懊裾⒄?、醫(yī)療、金融、社工,具體落地涉及很多部門,實(shí)施過程中可能有很多變數(shù),誰來承擔(dān)主要責(zé)任?”上海市第二中級人民法院副院長蔣浩指出,“有的社會組織如今有非常負(fù)責(zé)的管理人員,但三五年后換人了,服務(wù)的接續(xù)性能不能保證?機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性如何?”

這都是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)時(shí)代亟待解答的制度問題。在盤古智庫老齡社會研究中心主任梁春曉看來,中國老齡社會將至少面臨來自基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、社會保障、生育政策、鄉(xiāng)村區(qū)域、社會服務(wù)、數(shù)字鴻溝,以及生命關(guān)懷的八大挑戰(zhàn)。

江昱潔判斷,隨著老年人口占比逐漸增大,社會消費(fèi)方式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會隨之改變。這種經(jīng)濟(jì)模式也會帶動中國未來養(yǎng)老金融產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。復(fù)旦大學(xué)老齡研究院課題組預(yù)測,人均消費(fèi)水平中等增長速度,2035年銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模為19.1萬億元,占總消費(fèi)比重為27.8%,占GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)比重為9.6%;2050年銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模為49.9萬億元,占總消費(fèi)比重為35.1%,占GDP比重為12.5%。

“不是年輕人養(yǎng)老年人,而是老年人養(yǎng)年輕人。因?yàn)槟贻p人要拿工資、要掙錢?!苯艥嵳f,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)未來應(yīng)是年輕人借科技為老年人提供服務(wù),老年人為服務(wù)付費(fèi)的經(jīng)濟(jì)模式。而實(shí)際上,老年人不只是刻板印象中需要關(guān)懷的群體,更是可以創(chuàng)造價(jià)值的社會資本,這在日本社會的經(jīng)驗(yàn)中已經(jīng)得到驗(yàn)證。2021年4月,日本政府開始實(shí)施修訂后的《高齡者雇用安定法》,規(guī)定日本企業(yè)可以為有意愿工作到70歲的老年人確保就業(yè)機(jī)會。年滿65歲的企業(yè)員工可以自愿留在原公司,也可以選擇到其他公司再干五年,直至70歲后退休。

日本發(fā)布的2022年就業(yè)結(jié)構(gòu)基本調(diào)查顯示,日本70歲-74歲群體的從業(yè)率達(dá)到33.3%,超過三成,刷新歷史最高紀(jì)錄。也就是說,在日本70歲-74歲的老人里,三人中就有一人還在工作。即使年齡超過70歲,只要身體足夠健康,養(yǎng)老這件事,仍然可以托付給自己。

根據(jù)中國老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會2023年調(diào)查,中國60歲-69歲低齡老年人中有45%有就業(yè)意愿。張永利,這位退休的正縣級干部,對產(chǎn)業(yè)布局和招商引資了如指掌,他向《財(cái)經(jīng)》表示,現(xiàn)在依然希望通過其他渠道參與到招商引資中。70歲的朱紅華退休前是北京一家事業(yè)單位的會計(jì),也被企業(yè)返聘回了會計(jì)崗位上?!懊刻煊行┦虑樽觯螛范粸??!?/p>

在椿萱茂,工作人員邱鈺程時(shí)常能感受到,他服務(wù)的長輩,每個(gè)人一生都經(jīng)歷了許多,他們的經(jīng)驗(yàn)、判斷、閱歷,仿若一本活字典。“每位長輩打開,都是一本厚厚的書?!爆F(xiàn)今,圖書館里擺放著長輩帶來的《魯迅全集》,日本文學(xué)研究的泰斗也住這里。大廳二樓的走廊里展示著老人拼出的樂高養(yǎng)老院。和園的墻上,掛著的都是長輩一筆一筆所畫的作品。

樊沈英的老伴,健康時(shí)天天堅(jiān)持到書畫室里寫字。而今,他病倒接近500天。樊沈英慢慢釋然了許多,“我守著他,覺得每一天都是我們額外獲得的?!彼龥Q定珍惜天賜的每一天。


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