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中產(chǎn)養(yǎng)娃“銷金窟”,又漲價(jià)了

作者|凱斯

編輯|章魚(yú)

國(guó)際學(xué)校,一直都是中產(chǎn)「破產(chǎn)三件套」里的??椭弧?/p>

為了讓自家的娃繞開(kāi)應(yīng)試教育“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的激烈競(jìng)爭(zhēng),中產(chǎn)爸媽不惜花大幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn),將孩子們送進(jìn)國(guó)際學(xué)校。在家長(zhǎng)的預(yù)設(shè)里:

選擇國(guó)際學(xué)校是一種穩(wěn)賺不賠的投資。

孩子將在這里習(xí)得一番所謂的“發(fā)展全面和全球化視野”,然后回國(guó)找到一份體面的精英工作。

這樣的認(rèn)知流行了十多年,但最近幾年卻在被「第一批回國(guó)的留學(xué)生,月入8000」的個(gè)體感受狠狠沖擊。

中產(chǎn)養(yǎng)娃“銷金窟”,又漲價(jià)了

〓 互聯(lián)網(wǎng)流傳的海歸薪資表,可能并不完全準(zhǔn)確,但卻被反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)。

念書(shū)念出一套房錢,回國(guó)一看月薪八千。

與重金求學(xué)形成鮮明對(duì)比的,是毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪資。

如此不均的「教育性價(jià)比」,讓中產(chǎn)爹媽批量對(duì)國(guó)際學(xué)校祛魅。

就在這個(gè)節(jié)骨眼,國(guó)內(nèi)的各大國(guó)際學(xué)校,卻在今年紛紛宣布漲價(jià)——

把本就高昂的學(xué)費(fèi)門檻,又拉高了幾公分。

國(guó)際學(xué)校,正在「批量漲價(jià)」?

這一輪的學(xué)費(fèi)漲價(jià)潮,波及了北上深的大部分國(guó)際學(xué)校。

各校的漲幅則是有高有低:

據(jù)稱全上海最燒錢的德威英國(guó)國(guó)際學(xué)校,其浦東、浦西校區(qū)的高年級(jí)(year12-year13)學(xué)費(fèi),就在去年的基礎(chǔ)上再加小一萬(wàn),來(lái)到了39.975萬(wàn)元,基本已經(jīng)邁入了“40萬(wàn)俱樂(lè)部”。

而北京的鼎石則是不論小初高,統(tǒng)一漲價(jià)一萬(wàn)左右,再加上總計(jì)11萬(wàn)多的寄宿費(fèi)與餐費(fèi),讓該校高中家長(zhǎng)一年在教育上的基礎(chǔ)開(kāi)銷,輕輕松松就沖到了43萬(wàn)元以上。

當(dāng)然,并不是所有國(guó)際學(xué)校的學(xué)費(fèi)都如此高昂,但像是去年學(xué)費(fèi)5.2萬(wàn),今年直接就漲到7萬(wàn),去年家長(zhǎng)要繳15.8萬(wàn),今年直接就改成繳18.4萬(wàn)的學(xué)校也是一抓一大把。

最離譜的漲幅竟可以高達(dá)35%。

更令不少中產(chǎn)家長(zhǎng)感到望而卻步的是:

國(guó)際學(xué)校的普遍性提價(jià),實(shí)際上已經(jīng)持續(xù)了好多年。

像某校就在其公示中明確申明:

“通常而言,學(xué)費(fèi)平均每年會(huì)小額增長(zhǎng) 3%-5%以平衡學(xué)校在人事和運(yùn)營(yíng)方面的支出?!?/p>

難怪有寶媽就在社媒上感嘆,說(shuō)送娃去國(guó)際學(xué)校就是一條沒(méi)法回頭的路,家庭必須要不斷承擔(dān)成本的上浮。

而眾所周知,學(xué)費(fèi),只是國(guó)際學(xué)校的所有支出中的其中一部分而已。

除開(kāi)這個(gè)一年一繳的固定開(kāi)支,一個(gè)中產(chǎn)家庭還需要為他們?cè)趪?guó)際學(xué)校就讀的孩子,負(fù)擔(dān)餐費(fèi),校服費(fèi),社團(tuán)活動(dòng)費(fèi),交通費(fèi)等日常開(kāi)銷。

這些開(kāi)銷原本是算不上大負(fù)擔(dān),但因?yàn)檎戳恕皣?guó)際學(xué)?!边@四個(gè)字,其要價(jià)便自然跟著水漲船高:

像北京某校,其一年僅校車的接送費(fèi)用最高就需要2.3萬(wàn)元,而深圳某校每年至少要更新兩套校服,服裝費(fèi)則在5千元左右。

這還沒(méi)完,孩子上國(guó)際學(xué)校的終點(diǎn)大抵都是出國(guó)留學(xué),所以相關(guān)機(jī)構(gòu)平均十多萬(wàn)的海外名校中介費(fèi),自然也是不能不花的。

而為了讓“爬藤”之路更加平滑,即便已經(jīng)把娃送進(jìn)了國(guó)際學(xué)校,有些家長(zhǎng)仍選擇繼續(xù)花錢送他們?nèi)ジ鞔髾C(jī)構(gòu)學(xué)雅思,上夏校,沖AMC競(jìng)賽,為得就是能砸出一份金光閃閃的履歷。

和你猜的一樣,這類補(bǔ)課的價(jià)格也基本都是業(yè)界頭部,有老師甚至還吐槽說(shuō):

自己的報(bào)價(jià)是100~150元每小時(shí),結(jié)果被國(guó)際學(xué)校學(xué)生的家長(zhǎng)嫌棄太便宜,懷疑要價(jià)這么低是因?yàn)槟芰Σ恍小?/p>

整體算下來(lái),學(xué)費(fèi)+雜費(fèi)+中介費(fèi)+補(bǔ)課費(fèi)+一些意想不到的額外開(kāi)銷(比如北京的一個(gè)國(guó)際學(xué)??梢员P活一個(gè)別墅區(qū))......現(xiàn)在一個(gè)中產(chǎn)家庭,想要供自家娃念完國(guó)際學(xué)校,最少也得要個(gè)大幾十萬(wàn)。

要是對(duì)孩子有點(diǎn)兒追求,再加上家里有二、三胎,那花上個(gè)幾百萬(wàn)都輕輕松松。

在精英教育敘事松動(dòng)的當(dāng)下,按常理來(lái)說(shuō),國(guó)際學(xué)校應(yīng)該降價(jià)攬客,但事實(shí)卻是:

幾乎所有國(guó)際學(xué)校都選擇將漲價(jià)進(jìn)行到底。

學(xué)校漲價(jià),加劇「教育分化」

國(guó)際學(xué)校給出的漲價(jià)理由出奇一致,無(wú)外乎是:

維持“更好的教學(xué)品質(zhì)”。

畢竟,既然能在學(xué)校前面加個(gè)國(guó)際的前綴(當(dāng)然,現(xiàn)在很多民辦學(xué)校已經(jīng)被要求摘掉“國(guó)際”二字),那其所教授的課程便或多或少要與高端掛鉤。

查閱一家國(guó)際學(xué)校的課表,你會(huì)發(fā)現(xiàn)雙語(yǔ)教學(xué)自然是標(biāo)配,而孩子所學(xué)的內(nèi)容,除了傳統(tǒng)的三大科和文理教育,有的還學(xué)戲劇,學(xué)藝術(shù)史,學(xué)3d打印和激光切割,學(xué)無(wú)人機(jī)和ai應(yīng)用......

包玉剛國(guó)際學(xué)校課程表- 抖音

與課程相匹配的,是優(yōu)渥的校園生活環(huán)境:

不少學(xué)校的宿舍都對(duì)標(biāo)海外——2~4人一間。

有地暖+獨(dú)立衛(wèi)浴,有洗衣機(jī)+公共區(qū)域,甚至有的宿舍就是獨(dú)棟的小別墅。

但即便上述的諸多“軟硬件”再好,放在國(guó)際學(xué)校十多萬(wàn),乃至幾十萬(wàn)的學(xué)費(fèi)面前,都并不算稀奇。

而校方在基礎(chǔ)上之所以還要年年漲學(xué)費(fèi),歸根到底還是自負(fù)盈虧所產(chǎn)生的成本考量。

畢竟,有相當(dāng)一部分國(guó)際學(xué)校都屬于重資產(chǎn)運(yùn)作,一投就是上億的成本。

而根據(jù)2016年的一份報(bào)告,當(dāng)時(shí)該領(lǐng)域的年均利潤(rùn)率在15%~20%左右,雖然不算低,但想要回本也至少要妥善經(jīng)營(yíng)5年以上。

而在此期間,如果生源因生育率下降,或是中產(chǎn)的消費(fèi)力走低,那么就都會(huì)對(duì)學(xué)校賬面上的現(xiàn)金流造成巨大的影響。

僅去年一年,網(wǎng)絡(luò)上就傳出了國(guó)內(nèi)多家國(guó)際學(xué)校因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉或調(diào)整的消息:

北京順義的芳草外國(guó)語(yǔ),關(guān)停后多名員工申請(qǐng)仲裁;

深圳曾經(jīng)的第一民辦厚德書(shū)院,被曝出欠款1.7億;

成都外國(guó)語(yǔ)仁壽校區(qū),重金投入10億卻僅支撐了3年就草草收?qǐng)?....

有中產(chǎn)家長(zhǎng)無(wú)奈的吐槽,說(shuō)現(xiàn)在送孩子去念這些國(guó)際學(xué)??梢⌒?,弄不好念著念著就沒(méi)學(xué)可上了。

那對(duì)于剩下的“幸存學(xué)?!倍?,漲價(jià)就成了一種必然。

甚至部分學(xué)校還會(huì)在漲學(xué)費(fèi)的同時(shí),偷偷降低對(duì)入學(xué)生成績(jī)和個(gè)人素質(zhì)的要求,形成了一種經(jīng)濟(jì)層面的“向上篩選”。

而這,便會(huì)造成一種明顯的教育分化:

曾經(jīng),“貴價(jià)校園”的留洋路線,是不少中產(chǎn)家庭咬咬牙就能堅(jiān)持到底的選擇。

但現(xiàn)在,伴隨著學(xué)費(fèi)水漲船高,國(guó)際學(xué)校與中產(chǎn)群體的互相拋棄似乎已成趨勢(shì)。

出國(guó)留學(xué),進(jìn)入量力而行時(shí)代

回顧歷史,國(guó)際學(xué)校這一教學(xué)模式在國(guó)內(nèi)其實(shí)相當(dāng)年輕。

該模式雖然在國(guó)內(nèi)早已存在,但真正興起還是要在2001年中國(guó)加入WTO之后。

伴隨著留洋熱的興起和“與國(guó)際接軌”的需求,這種原本以給外籍學(xué)生提供教學(xué)為主的辦學(xué)機(jī)構(gòu),逐步成為了不少家庭送子留洋的前置步驟。

先在國(guó)內(nèi)接受雙語(yǔ)的教育,再到海外鍍金后歸國(guó)就業(yè),用真金白銀給孩子換一個(gè)高層次的就業(yè)起點(diǎn)。

這在那些外企還如日中天的日子里,確實(shí)是一個(gè)中產(chǎn)家庭能給孩子規(guī)劃的最優(yōu)未來(lái)之一。

所以從2011年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)民辦國(guó)際學(xué)校的數(shù)量便以每年10%的速度新增,在2016年更是達(dá)到了驚人的22.5%。

然而當(dāng)所有中產(chǎn)都把娃投放到了英美澳的各大高校,那么曾經(jīng)鑲著金邊的學(xué)歷,便開(kāi)始逐漸通貨膨脹。

G5,藤校,這些過(guò)去金貴的敲門磚,開(kāi)始變得越來(lái)越“泯然眾人矣”。

留學(xué)的性價(jià)比,開(kāi)始逐漸喪失。

與此同時(shí),國(guó)際學(xué)校的“高大上”,也受到了一個(gè)接一個(gè)的挑戰(zhàn):

有家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)外教的質(zhì)量參差不齊,說(shuō)是雙語(yǔ)授課,結(jié)果發(fā)現(xiàn)那個(gè)洋面孔的老師實(shí)則來(lái)自東南亞;

有家長(zhǎng)則意識(shí)到孩子在學(xué)校里所修的那套課程所獲的文憑,其實(shí)理論上報(bào)補(bǔ)課班也能修下來(lái)——學(xué)校只是提供了一個(gè)更好的場(chǎng)所;

更有家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),自己10多歲的孩子在學(xué)費(fèi)十幾萬(wàn)的學(xué)校上了一學(xué)期,不僅學(xué)到了知識(shí),也學(xué)會(huì)了攀比:

學(xué)會(huì)了一堆國(guó)際奢牌的念法,詢問(wèn)父母為什么同學(xué)的家是三層獨(dú)棟,而自己卻只能住大平層......

再加上,全球化的浪潮已然褪去,政策端對(duì)于辦學(xué)資質(zhì)的考核逐步嚴(yán)格,在對(duì)抗和收縮的大背景下,留洋的標(biāo)簽不但再難加分,甚至有時(shí)還會(huì)給學(xué)子減分。

于是,類似于“耶魯大學(xué)畢業(yè),回國(guó)之后靠算塔羅牌謀生”“斯坦福畢業(yè)回故土發(fā)展,月薪第一個(gè)月僅5千”的故事,開(kāi)始在近年的互聯(lián)網(wǎng)上流傳。

這雖然只是個(gè)例,但某種程度確實(shí)反映了留學(xué)性價(jià)比的喪失。

致使越來(lái)越多的中產(chǎn)家庭,開(kāi)始重新考慮:

培養(yǎng)一個(gè)“全球化”的娃,到底還值不值?

而當(dāng)曾經(jīng)那群“無(wú)論如何都要給孩子最好的”的家長(zhǎng),在收入承壓的時(shí)代開(kāi)始精算兒女的未來(lái),那么過(guò)去傳統(tǒng)意義上的中產(chǎn)教育,也就隨著學(xué)費(fèi)的上浮,而從財(cái)務(wù)的裂縫里撕出了兩個(gè)方向:

要么向下——回歸到國(guó)內(nèi)的主流教育路徑;

要么向上——重金讓娃去世界名校。

在這種分化的趨勢(shì)下,仍有家長(zhǎng)試圖找出“跨境教育套利”的bug,比如:

帶娃去念泰國(guó)或馬來(lái)西亞的國(guó)際學(xué)校省錢,把希望寄托在東南亞那風(fēng)險(xiǎn)與性價(jià)并存的教育市場(chǎng)上。

但更多的中產(chǎn)家庭,最終大概率都會(huì)在這不可回避的二選一里做出自己的選擇。

畢竟,這不是一個(gè)家長(zhǎng)未來(lái)可以被透支的年代。

也不是一個(gè)孩子未來(lái)可以有定數(shù)的年代。

在前方一切都不確定的前景下,保守與量力而行才是當(dāng)前一個(gè)中產(chǎn)之家的版本答案。

而這個(gè)答案既適用于子女的教育,也適用于該階層的一切消費(fèi)活動(dòng)。